沈阳交响乐团组织机构
乐团机构设置及分工
一、办公室:
1、负责各部门间的工作协调、完成团领导交办的各项事务。
2、负责外来人员接待、文件收发、信息发布、办公用品采购及发放。
3、负责资料室文件、资料的收集归档。
4、负责行政后勤工作:食堂、宿舍、保安、保洁等
5、负责考勤及工资、排练补助费、演出补助费的发放。
二、乐务部:
1、负责乐谱的收集、整理、印制及管理。
2、负责排练及演出时各声部乐谱的发放、回收、归档。
3、其他谱务工作。
三、演出部:
1、负责乐器、服装及演出物品的管理。
2、负责演出前期的准备工作,装台、卸台、交通运输及演职人员的食宿等。
3、负责影音器材的管理,音响、灯光安装调试及现场布控,负责现场录音、录像、照相及有关素材的采集,负责多媒体的策划、设计、开发及现场布控。
4、负责乐器的管理(登记造册),乐器消耗品的保管及发放(如琴弦、松香、号油等)、乐器保养。
四、市场部:
1、负责演出市场的信息收集,演出市场的拓展及业务联系。
2、负责演出计划的制定、乐团产品的推介,负责演出合同的签订和管理。
3、负责订演出场地、剧场协调、办理商业性演出的前期手续,负责票务工作及剧场的财务核算。
4、参与大型活动的接待及剧务工作。
五、外联部:
1、负责对外工作的规划、联络及艺术交流(国内外)。
2、负责新闻媒体的联络、协调、新闻发布及新闻通稿整理。
3、负责乐团官网的管理运行。
4、负责国内外乐团间的业务联系。
六、艺委会:
1、负责乐团演奏员的业务考核及业务培训。
2、研究决定各声部人员配制及人员安排。
3、研究乐团业务发展的中、长期规划。
4、向团长建议对音乐总监、常任指挥、客座指挥、首席、客座首席的聘任、解聘等。
七、人力资源部
1、负责人力资源工作的规划。
2、负责建立执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等规章制度。
3、负责制定和完善岗位责任制,有效开发和利用人力资源,满足乐团发展的需要。
4、负责工资、补助费、奖金的审核,负责办理入职、离职、调动手续,签订劳务合同及人事档案管理。
5、配合其他部门做好人员思想工作,受理并及时解决员工的投诉和劳动争议事宜。
八、财务部
1、负责乐团财务制度建设。
2、组织建立、完善财务核算体系,依法进行会计核算工作,负责财务报表分析及向上级单位有关部门提供财务报告。
3、负责资金的调度、管理,确保资金正常使用。
4、负责预算及成本费用管理,根据《财务管理办法》,审核乐团项目及各职能部门的费用管理,监督财务预算及成本执行情况。
乐团业务介绍:
举办和承接国内外大型专场交响音乐会,为电台、电视台各种晚会、主题节目配乐、伴奏。为政府机关及企事业单位大 型活 动进行策划、音乐设计及演出。为个人专场演唱会及合唱团体配器、伴奏。弘扬和普及高雅艺术,慧民演出。专业 音频、视频制作、出版。其它国内外商业性演出。